Zarządzanie procesem wdrażania outsourcingu w przedsiębiorstwie
| Wydawca: | My Book | 
| Format, stron: | A5 (148 x 210 mm), 80 str. | 
| Rodzaj okładki: | miękka | 
| Data wydania: | październik 2008 | 
| Kategoria: | ekonomia, biznes, prawo | 



| Wydawca: | My Book | 
| Format, stron: | A5 (148 x 210 mm), 80 str. | 
| Rodzaj okładki: | miękka | 
| Data wydania: | październik 2008 | 
| Kategoria: | ekonomia, biznes, prawo | 
| Wstęp | 5 | 
| 1. Outsourcing jako proces | 6 | 
| 2. Strategiczny wymiar analizy wdrożenia outsourcingu | 9 | 
| 3. Struktura organizacyjna procesu wdrażania outsourcinguw przedsiębiorstwie | 12 | 
| 3.1 Wybór procesów do outsourcingu | 19 | 
| 3.2 Kryteria  | 22 | 
| 3.3 Identyfikacja  | 25 | 
| 3.4 Wybór dostawcy usług outsourcingowych | 33 | 
| 3.5 Umowa  | 42 | 
| 3.6 Zarządzanie relacjami między dostawcą  | 57 | 
| 3.7 Czynniki ryzyka we wzajemnych relacjach | 65 | 
| 3.8 Wyzwania związane  | 69 | 
| Bibliografia | 78 |